Spirの料金はいくら？Free・Team・Enterpriseの料金プランと選び方

Spirの料金は、Freeが0円、Teamが年払いで月額換算1,200円／席、月払いで1,600円／席、Enterpriseが要問い合わせです。

日程調整ツールの費用は月額だけで判断しがちですが、実務では「調整担当者の往復連絡」「商談・面接の取りこぼし」「担当者への振り分け漏れ」がコストになります。Spir 料金プランを選ぶ際は、利用人数だけでなく、予約導線やチーム運用に必要な機能まで確認することが重要です。

結論

• 個人または2名以下・リンク3つ以内ならFree
• 営業・採用で予約受付を仕組み化するならTeam
• 大人数導入、セキュリティ審査、運用支援が必要ならEnterprise

料金・仕様の比較基準日は2026年9月2日です。料金は2026年4月版の公開資料を基にしています。税込・税抜の区分は契約画面で最終確認してください。

Spir 料金とは

Spirは、空き時間を共有して日程調整を自動化するサービスです。カレンダーの予定を基に候補日時を提示し、商談相手や候補者が都合のよい日時を選ぶことで、日程調整の往復連絡を減らします。

Spirの料金体系は、無料プランと席課金型の有料プランで構成されています。

Spirでは、1シートにつき1名を招待する形の課金方式が案内されています。つまり、費用は「作成した予約ページ数」ではなく、原則として利用メンバー数に連動する構造ですね。

日程調整の基本的な仕組みや、予約型ツールの選び方は日程調整に関する記事でも確認できます。

主な機能とできること

FreeとTeamの差は、単にメンバー数やリンク数だけではありません。営業・採用の業務フローに組み込むための設定や連携機能が、有料プランの判断材料になります。

Freeプランでできること

Freeプランは、少人数で日程調整を始めたい場合に向いています。

個人事業主が「初回商談」「既存顧客との定例」「採用面談」の3用途で使う場合、Freeの範囲で運用できる可能性があります。

一方で、日程調整が売上や採用数に直結する場面では、単純な予約機能だけでは運用が止まりやすくなります。現場の業務要件が増えるほど、Teamの機能差が効いてくる構造です。

Teamプランで利用を検討したい機能

公開ヘルプでは、以下の機能は有料プラン限定と案内されています。

• Webサイトへの予約ページ埋め込み
• 調整相手への質問フォーム
• 条件分岐フォーム
• Webhook連携
• 会議室の自動予約
• 1日の確定予定数の上限設定
• カレンダーに登録する予定名のカスタマイズ
• 確定通知先メールアドレスの追加
• 参加者の割り当て優先順位
• 日程確定メール・リマインドメールのカスタマイズ
• 確定済み予定のCSVダウンロード
• キャンセル受付期限の設定
• 代理での予定削除・編集
• 3社間の日程調整

営業では「商談前の質問フォーム」「担当者の割り当て」「予約後のCRM連携」が重要です。採用では「複数面接官との調整」「会議室確保」「候補者へのリマインド」が重要になります。

このため、利用者が1〜2名であっても、予約を業務プロセスに組み込むならTeamを検討する合理性があります。

始め方（初期設定）

Spirの初期設定では、カレンダー連携と予約ルールの設計を分けて進めると混乱を減らせます。日程調整の精度は、最初に「予定を空き時間として扱わない条件」をどこまで設定できるかで決まるためです。

1. Connect：カレンダーと会議ツールを接続する

まず、普段使うカレンダーとWeb会議ツールを連携します。

2. Configure：空き時間リンクを作成する

次に、用途ごとに空き時間リンクを作成します。

最初から用途を細かく分けすぎると、Freeプランのリンク上限に達しやすくなります。まずは、以下のように顧客接点ごとに整理すると運用しやすいでしょう。

3. Enable：予約導線を公開して運用を開始する

最後に、作成したリンクをメール署名、営業メール、フォーム送信後画面、採用案内などに設置します。

予約ページを作るだけでは調整工数は下がりません。顧客や候補者が迷わず予約できる場所にリンクを置いて初めて、メール往復の削減につながります。

予約ページをWebサイトやフォームに組み込む考え方は、予約受付に関する記事も参考になります。

実務での使い方

Spirの料金対効果は、予約件数よりも「日程調整がどの業務ボトルネックを解消するか」で評価するべきです。特に、営業・採用・少人数事業では、調整担当者の時間が本来業務を圧迫しやすいためです。

パターン1：個人事業主の商談受付

個人事業主やフリーランスでは、Freeプランから始める選択が現実的です。

• 初回相談用の空き時間リンクを作成する
• メール署名やSNSプロフィールにリンクを設置する
• Google Meetなどの会議URLを自動発行する
• 予約確定後にカレンダーへ予定を反映する

この運用では、候補日時を毎回作成して送る作業を減らせます。相談対応が増えている段階では、調整時間を請求・提案・納品に振り向けられることがROIにつながります。

パターン2：営業チームの商談化プロセス

営業では、予約の取りやすさが商談化までの速度に影響します。問い合わせから日程確定までに時間がかかるほど、見込み顧客の関心が下がる可能性があるためです。

Teamプランでは、次のような運用を検討できます。

1. Webサイトや問い合わせ完了画面に予約ページを埋め込む
2. 質問フォームで会社規模・相談内容を取得する
3. 回答条件に応じて担当者候補を絞る
4. 空き時間から商談を確定する
5. 確定通知を営業担当と管理者へ送る

営業の自動化では、日程調整単体ではなく、フォーム・CRM・通知の接続まで設計することが重要です。業務連携の記事では、ツール間連携を前提にした業務設計の考え方を紹介しています。

パターン3：採用チームの面接調整

採用では、候補者、面接官、会議室、採用担当者など、調整対象が増えやすいのが特徴です。メールでの調整を続けると、候補者体験だけでなく、面接官の予定管理にも負荷がかかります。

Teamプランを検討しやすいケースは以下です。

• 複数面接官の空き時間を基に日程を出したい
• 面接用の会議室も同時に確保したい
• 人事が面接に出席しなくても、確定通知を受け取りたい
• 候補者向けリマインドを調整したい
• 面接実績をCSVで確認したい

採用日程の調整は、1件あたりの作業時間が短く見えても、応募数が増えると累積負荷が大きくなります。採用担当者が日程確認から解放されるほど、候補者フォローや面接品質の改善に時間を配分しやすくなります。

よくある失敗と対処

Spir導入で起きやすい失敗は、機能不足というよりも、無料枠・契約期間・運用ルールを混同することです。料金体系を理解せずにリンクやメンバーを増やすと、トライアル終了時に運用が止まる可能性があります。

無料トライアルとFreeプランの違い

新規チームには、作成から30日間の無料トライアルが案内されています。無料トライアルは、人数・空き時間リンク数・機能を制限なく試せる期間です。

一方、Freeプランは恒久的に無料で使えるプランですが、メンバー2名・空き時間リンク3つまでという上限があります。

トライアル終了時にFreeの上限を超えている場合、単純にFreeへ自動移行するのではなく、アカウントが一時停止する旨が案内されています。トライアル終了前に、有料契約するのか、メンバー数・リンク数をFreeの上限内に戻すのかを決めておくべきでしょう。

よくある質問

Q1. Spirは完全無料で使えますか？
Freeプランは0円で利用できます。ただし、チームメンバーは2名まで、空き時間リンクは3つまでです。質問フォーム、Webサイト埋め込み、Webhookなどは有料プラン限定と案内されています。

Q2. Spir Teamプランは年払いと月払いのどちらがお得ですか？
年払いは月額換算1,200円／席、月払いは1,600円／席です。公開料金ベースでは年払いのほうが1席あたり年間4,800円低くなります。ただし、年払いは1年間の契約が前提で、途中解約時の返金は要確認です。

**Q3. Spir Enterpriseの料金はいくらですか？
Enterpriseは要問い合わせです。最低契約席数、最低利用料金、SSOや監査ログなどの詳細は、公開情報だけでは確認できない項目があります。導入前に個別見積もりと要件確認を行う必要があります。

比較基準日：2026年9月2日

上表は、公開されている料金を基にした計算です。公式資料では税区分の明記を確認できないため、税込・税抜は契約前に要確認**です。

合理的に考えれば、10か月以上継続する見込みがあり、利用人数が安定している組織では年払いが費用面で有利です。一方、採用プロジェクトや短期キャンペーンのように席数が変動する場合は、月払いのほうが契約リスクを抑えやすいでしょう。

さらに効率化するには

Spirの導入効果を高めるには、予約リンクを作るだけで終わらせず、日程確定後の処理までつなげることが必要です。日程調整の削減分を、手作業の転記や社内連絡で失えば、投資効果が薄れるためです。

日程確定後の業務を標準化する

営業・採用・CSで共通して確認したい連携ポイントは以下です。

重要なのは、「誰が予約を受けるか」「どの情報を事前取得するか」「確定後にどこへデータを渡すか」を決めることです。ツールの機能は同じでも、この運用設計がないと担当者ごとの属人的な対応に戻ってしまいます。

カレンダーを起点に業務をつなぐ考え方は、カレンダー活用の記事や生産性向上の記事も参考になります。

Enterpriseで確認すべき項目

全社導入や複数部門での利用を検討する場合、料金より先に統制要件を整理する必要があります。Enterpriseは要問い合わせのため、公開情報にない項目を事前に洗い出すことが、見積もり後の手戻りを減らします。

確認項目は次のとおりです。

• 最低契約席数と最低契約金額
• 契約期間と更新条件
• アクセスログの提供範囲・保存期間
• セキュリティチェックシートへの対応可否
• SSOやユーザー管理の仕様
• 導入時の初期設定支援の範囲
• 障害時のサポート窓口と対応条件
• 追加開発の可否、費用、リードタイム
• データの保存・削除に関する方針

特に、GoogleまたはMicrosoftアカウントを利用したログインと、Enterprise固有のSAML SSOは別の論点です。要件定義では混同せず、認証・アカウント管理の方式を個別に確認する必要があります。

まとめ

Spir 料金プランは、少人数向けのFree、チーム運用向けのTeam、大企業・個別要件向けのEnterpriseという構成です。

次のアクションは、利用予定メンバー数、必要な空き時間リンク数、予約ページに必要な機能を棚卸しすることです。その3点が分かれば、Freeで始めるべきか、最初からTeamを選ぶべきかを判断しやすくなります。