【最新・完全版】Backlog(バックログ)徹底完全ガイド！使い方・料金・Jiraとの違いを徹底解説

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「Excelでのタスク管理とメールでの報告。もう限界…」
「エンジニアと営業、ディレクター間で使う言葉が違い、仕様の認識齟齬が多発している…」
「誰がどの作業をしているのか不透明で、プロジェクトの進捗が遅れがち…」

もし、あなたのチームがこのようなプロジェクト管理の課題を抱えているなら、その原因は「ツールの分断」と「コミュニケーションの壁」にあるのかもしれません。

この記事では、国内シェアNo.1*のプロジェクト管理ツール「Backlog（バックログ）」について、その核心的な価値から具体的な使い方、料金プラン、競合ツールとの比較まで、導入検討に必要な全ての情報を徹底的に解説します。（*出典：株式会社MM総研「プロジェクト管理ツールの国内市場規模・SaaS/パッケージ（ASP・SaaS）のベンダーシェア」2022年12月調べ）

この記事を読み終える頃には、なぜBacklogがエンジニアだけでなく、マーケターや営業担当者といった非エンジニアにも愛用されているのか、そしてBacklogがどのようにあなたのチームの生産性を向上させるのかを、明確に理解できるはずです。

Backlogの核心的な価値とは？ — 「チームで働くすべての人」を繋ぐ

Backlogを一言で表すなら、「開発チームとビジネスチームの垣根を越え、誰もが直感的に使える『コラボレーションハブ』」です。

多くのプロジェクト管理ツールは、高機能である反面、エンジニア以外には使い方が難しいという課題がありました。その結果、開発チームはJiraやRedmine、ビジネスチームはExcelやスプレッドシート、とツールが分断され、コミュニケーションの断絶や情報の二重管理が発生していました。

Backlogが提供する最も重要な価値は、この「分断」を解消することにあります。エンジニア向けのGit/Subversion連携やバーンダウンチャートといった本格的な機能を備えつつ、誰にでも分かりやすいシンプルなインターフェースと、親しみやすいデザインを両立。これにより、職種を問わずチーム全員が同じツール上で会話し、作業を進めることができます。この「専門性と使いやすさの両立」こそが、Backlogがチームのコラボレーションを加速させる独自の強みなのです。

Backlogの主要機能 徹底解説 – プロジェクトを成功に導く5つの力

Backlogは、プロジェクトのあらゆる側面をカバーする強力な機能を備えています。

主要機能	この機能でできること	これによって解決する課題
課題（タスク）管理	プロジェクトのタスクを「課題」として登録し、担当者、期限、優先度を設定。親子関係でタスクを構造化したり、進捗状況を管理したりできる。	「誰が・何を・いつまでに」が曖昧になるのを防ぐ。作業の抜け漏れや責任の所在が不明確になる問題を解決。
ガントチャート＆バーンダウンチャート	タスクの開始日と完了日を設定するだけで、プロジェクト全体のスケジュールをガントチャートで自動生成。計画と実績のズレをバーンダウンチャートで可視化。	プロジェクトの進捗遅延を早期に発見。視覚的なスケジュール管理により、関係者全員が計画の全体像を共有できる。
Wiki機能	プロジェクトに関するドキュメント、議事録、要件定義書、マニュアルなどをチーム内で簡単に作成・共有・編集できる。	情報が個人のPCやメールに散在するのを防ぐ。プロジェクトのナレッジを一元的に蓄積し、新メンバーの早期キャッチアップを支援。
Git / Subversion 連携	ソースコードの変更履歴をBacklogの課題と自動で紐付け。コミットメッセージから課題を操作することも可能。	エンジニアがコード管理ツールとプロジェクト管理ツールを行き来する手間を削減。「この修正はどの課題に対応しているか」が一目瞭然になる。
コミュニケーション機能	各課題にコメントを付けて議論が可能。「いいね！」で気軽に反応したり、お知らせしたいメンバーにメンションを付けたりできる。	課題に関する議論の履歴が全て記録されるため、後から経緯を追いやすい。メールやチャットでの確認作業を削減。

なぜBacklogなのか？導入がもたらす4つの具体的なメリット

1. 部門間のコミュニケーションロスを大幅削減
   全部門が同じプラットフォームを使うことで、情報格差がなくなります。ある導入企業では、仕様変更に関する問い合わせや確認作業の時間が月間20時間以上削減され、開発の手戻りが劇的に減少しました。
2. プロジェクト進捗の完全な「見える化」
   ガントチャートやカンバンボード機能により、誰が見てもプロジェクトの現状とボトルネックが明確に。これにより、マネージャーは問題の早期発見と迅速な対策が可能になり、プロジェクトの納期遵守率が向上します。
3. 情報共有の効率化とナレッジの蓄積
   Wikiや課題コメントに情報が集約されることで、報告書作成や引継ぎの工数が大幅に削減されます。これにより、業務が属人化するのを防ぎ、組織全体の知的資産としてナレッジが蓄積されます。
4. 「仕事が楽しい」文化の醸成
   Backlogは、スター機能や「いいね！」、可愛いキャラクターなど、仕事を楽しむための工夫が随所に施されています。これにより、チーム内のポジティブなコミュニケーションが活性化し、従業員のエンゲージメント向上にも繋がります。

【導入事例】JALからLINEヤフーまで。トップ企業が実感する効果

Backlogが多様な業種・規模の企業でどのように活用されているかを見てみましょう。

企業名	導入前の課題	導入後の具体的な成果
日本航空株式会社 (JAL)	Webサイトのリニューアルプロジェクトで、数百人規模の関係者が関わる中、タスク管理や情報共有がメールとExcel中心で限界を迎えていた。	Backlogを導入し、約3,000のタスクを一元管理。進捗状況がリアルタイムで可視化され、関係者間の認識齟齬が解消。大規模プロジェクトを円滑に推進できた。
LINEヤフー株式会社	複数のサービス開発において、エンジニア、デザイナー、企画担当者がそれぞれ異なるツールを使い、情報が分断されていた。	全社のプロジェクト管理をBacklogに統一。職種を問わず誰でも使える操作性で、部門間のスムーズな連携を実現。開発スピードとサービス品質の向上に貢献。
株式会社LIXIL	人事部門において、評価や研修などの業務が属人化し、進捗管理が不透明だった。	Backlogを導入し、人事関連のタスクとスケジュールを管理。業務の標準化と進捗の見える化を実現し、担当者不在時でも業務が滞らない体制を構築した。

30日間無料で試せる！Backlogの始め方

Backlogは、チームですぐに試せる30日間の無料トライアルを提供しています。

1. 公式サイトでプランを選択し登録
   Backlog公式サイトにアクセスし、「無料で試してみる」をクリック。試したいプラン（スタンダード以上がおすすめ）を選択し、必要な情報を入力します。
2. スペースを作成する
   登録後、あなたのチーム専用のURL（スペース）が作成されます。これがあなたのチームのBacklogの拠点となります。
3. メンバーを招待し、プロジェクトを作成
   一緒に使うメンバーをメールで招待します。その後、「プロジェクトの追加」から、最初のプロジェクトを作成しましょう。

ポイント： 無料トライアル期間中に、現在進行中の小規模なプロジェクトを一つ選んで、実際にBacklog上で管理してみるのが最も効果的です。Excelやメールでの管理と比較して、どれだけ効率的になるかを実感できます。

効果を最大化するBacklogの使い方（基本〜応用）

基本的な使い方

• 「課題」の粒度を意識する: 1つの課題は、1〜2日で完了する程度の具体的な作業に分解するのがコツです。大きすぎる課題は「親子課題」機能を使って細分化しましょう。
• Wikiにプロジェクトのルールをまとめる: 課題の起票ルールや完了の定義などをWikiにまとめておくと、チームの運用がスムーズになります。

応用的な使い方

• Gitブランチと課題を連携させる: Gitでブランチを作成する際に課題キーを含めるだけで、自動的にBacklogの課題と紐づけられます。コードの変更理由が明確になり、レビューが効率化します。
• WebhookでSlackに通知する: Backlogの更新情報（課題の追加、コメントなど）を、Webhook機能を使って普段使っているSlackやTeamsにリアルタイムで通知。情報の見落としを防ぎます。

料金プラン比較：あなたのチームに最適な選択は？

Backlogのクラウド版には、チームの規模や必要な機能に応じて選べるプランがあります。

プラン名	月額料金（税抜）	主な特徴と対象ユーザー
フリー	¥0	【個人・お試し】1プロジェクト、10ユーザーまで。基本的な課題管理。
スターター	¥2,400	【小規模チーム】5プロジェクト、30ユーザーまで。まずはチームで始めたい場合に。
スタンダード	¥12,000	【おすすめ】プロジェクト数無制限。ガントチャート、Git/Svn連携など全社利用に必要な機能が揃う。
プレミアム	¥20,000	【大規模チーム・高度な管理】カスタム属性、プロジェクト横断のガントチャートなど、より高度な管理機能。
プラチナ	¥60,000	【エンタープライズ】IPアドレス制限、SAML認証など、最高のセキュリティと管理機能。

※2025年10月時点の情報です。最新かつ正確な料金は公式サイトをご確認ください。

外部ツールとの連携

Backlogは、Nulabが提供する他のツールとシームレスに連携します。

• Cacoo (オンライン作図ツール): Cacooで作成したワイヤーフレームや構成図を、Backlogの課題やWikiに直接貼り付けて共有できます。
• Typetalk (ビジネスチャット): Typetalkでの会話からBacklogの課題を作成したり、Backlogの更新をTypetalkで受け取ったりできます。

また、APIやWebhookが公開されており、SlackやJenkinsなど様々なツールと連携させて、業務フローを自動化することが可能です。

まとめ：Backlogは、チームのコラボレーションを加速する潤滑油

この記事の要点をまとめます。

• Backlogは、エンジニアと非エンジニアが共に使える、直感的なプロジェクト管理ツール。
• 課題管理、Git連携、Wikiなど、チームでの仕事に必要な機能がオールインワン。
• プロジェクトの進捗を「見える化」し、情報共有のコストを劇的に削減する。
• 国内シェアNo.1という実績が、その信頼性と使いやすさを証明している。
• 30日間の無料トライアルで、本格的な機能をリスクなく試すことができる。

もしあなたのチームが、ツールの分断やコミュニケーションの壁によって、本来のパフォーマンスを発揮できていないと感じるなら、Backlogはその壁を取り壊し、チームを一つの目的に向かわせる強力な潤滑油となります。

まずは、30日間の無料トライアルで、その使いやすさと効果をあなたのチームで実感してみてください。

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よくある質問（FAQ）

Q1: JiraやRedmineとの一番の違いは何ですか？
A1: 一番の違いは「シンプルさと対象ユーザーの広さ」です。Jiraはソフトウェア開発に特化した非常に高機能なツールですが、設定が複雑でエンジニア以外には難しい場合があります。Redmineはオープンソースで柔軟ですが、自社でのサーバー構築や保守運用が必要です。Backlogは、誰でも直感的に使えるシンプルな操作性を持ちながら、Git連携などエンジニア向けの機能も備えており、職種を問わずチーム全体で使えるのが最大の強みです。

Q2: 非エンジニアの部署（例：人事、マーケティング）でも使えますか？
A2: はい、もちろんです。Backlogは採用活動の進捗管理、マーケティングキャンペーンのタスク管理、総務の問い合わせ管理など、IT部門以外の様々な業務で活用されています。そのシンプルさから、多くの企業で全社的な標準ツールとして導入されています。

Q3: 無料プランはありますか？
A3: はい、クラウド版には1プロジェクト・10ユーザーまで利用できるフリープランがあります。Git連携やガントチャートなどの機能は使えませんが、基本的な課題管理を試すことができます。

Q4: セキュリティは信頼できますか？
A4: はい。Backlogは、金融機関や政府機関も利用する国内のデータセンターでデータを厳重に管理しています。また、IPアドレス制限やSAML認証（プラチナプラン）など、エンタープライズレベルのセキュリティ機能も提供しており、安心して利用できます。